在mbti性格类型理论中,关注“如何做决定”的维度是

MBTI性格类型理论中有四个维度，其中一个重要的维度是“J和P”，它关注一个人如何做决定。J和P代表的是两个不同的性格类型：J人士往往会更倾向于有计划地做决定，而P人士则更倾向于保持开放性，相信事情会自然而然地进行下去。

J人士如何做决定

J人士倾向于做出明确、有计划的决定。他们通常会先收集足够的信息，然后仔细分析和比较各个选项。在做出决定之前，他们会考虑到各种因素，例如时间、资源、人员等等。J人士希望事情能够按照他们的计划进行，他们试图通过规划和组织来降低决策过程中的风险和不确定性。这种方式使得J人士在组织和管理方面表现出色，并且往往会比较适合担任高管或领导职位。

但J人士的决策方式也存在一些局限性。他们可能会忽视一些非常重要的信息，因为这些信息与他们已经形成的计划不符。他们也可能会过于强调时间和效率，忽略了一些较长期的长远利益。此外，J人士有时候也非常固执，他们会坚持自己的决策，即使出现了新的信息或情况变化。

P人士如何做决定

相比之下，P人士更倾向于保持开放性和灵活性。他们认为决策是一个渐进的过程，需要不断地探索和试验。P人士不太喜欢用一个预先设定的方案解决问题，他们希望在决策过程中获得新的想法和启示。他们往往会花费更多的时间来思考和探索，同时也更愿意与别人合作、分享信息和想法。P人士很擅长在不确定性和变化的环境中工作，随着情况的变化做出调整和适应。

但是，P人士的决策方式也存在挑战。他们会花费很长时间来思考和探索，但并不总是能够做出明确的结果。P人士可能会错过一些重要的细节和信息，因为他们太过于关注整体和目的，而忽略了细节和挑战。P人士在一个需要快速做出决策的环境中可能会感到很不适应。

结论

作为J还是P人士，并不存在哪种更好或更差的选择，每种方式都有其优点和不足。决策方式的选择也取决于不同的环境和情况。例如，在一个需要快速做出决策的环境中，J人士可能会更适合担任领导者的角色。而在一个需要不断探索和创新的环境中，P人士可能会具有一种比较有优势的决策方式。

因此，重要的是要了解这两种决策方式的不同特点，以及每种方式何时最适合使用。在实践中，我们可以通过提高自己的意识水平，认识自己和他人的MBTI性格类型，以更有效地应对不同的决策场景。